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苹果模式给CP带来的只是茶余饭后的闲谈

发布时间:2021-01-22 07:47:27 阅读: 来源:岩棉厂家

苹果App Store模式,一直是目前为止行业比较关注的问题,褒贬不一。然而作为CP们是如何看待苹果模式的呢?他们从中能获得什么启迪。今天,在一次闲谈中我觉得苹果模式很多CP看到的只是给他们茶余饭后的闲谈而已。并没有看到苹果公司这样的模式的意图和想法。觉得非常惋惜和无奈。

在讨论苹果模式时,我想说的是,很多商业模式都拥有金字塔的模型结构。我简单的话一个草图

每个企业都想在不同的商业模式成为金字塔的顶端那批。然而事实却不是那样。而对于苹果APP模式来看,固然这样的金字塔是必然的。而国外的开发企业拥有敢于冒险和探险的精神,所以他们以金字塔顶部作为目标去努力。而中国的很多开发公司,看的则是大局,或者说是金字塔中下方的位置。所以他们非常估计“保本”利润的感念。从而在苹果APP模式上的观点以不认同为主。

而我写这篇文章的重点并不在于评论苹果模式是好是坏,而是苹果模式真正给CP带来的启发是什么,我也画了一张草图

苹果APP在传统手机生产商模式上的突破

从大概的模式上来看,苹果的这一做法,是将用户有效的保留并积累从而提高用户的粘性和对今后产品的后续营销。2这结合是这种模式给我带来的观点。

再来看看CP

有人会说现在正发展为CP——运营商——客户的模式,那请问这个模式的主控权依然是就有模式的运营商,CP始终还是在他们手掌心从右手到左手而已。它能否与苹果做出的贡献相提并论?

很可惜,在谈到这里的时候很多都没有再发表自己的观点了。苹果APP给CP带来的是什么?我希望不是聊天的内容。

而目前一些CP建设了自己的网站,有些只是建设了就不去运营,在大多数老板来看。传统的“移动模式”依然是业务的主要,而网站运营只是一个看不见财富的业务。抛开现有的其他商业模式,如类似于维络城的地铁游戏销售、手机广告来说。CP建设的网站其实主要的目的是希望用户了解和使用了自己原有的产品后能时常来看看,为他们后续的产品进行后续营销,这样能减少很大一部分推广资金。可惜真正能做到的非常少。我只能通俗的讲部分CP并不是什么高级行业,他们对互联网的认识只是和普通的“土老板”看法一样尔!

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