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呼伦贝尔检验检疫局狠抓绩效考核指标落实

发布时间:2020-03-23 10:30:54 阅读: 来源:岩棉厂家

从内蒙古出入境检验检疫局官网获悉,近日,呼伦贝尔检验检疫局召开推进会,落实内蒙古检验检疫局近期结束的绩效管理会议要求,通过收集整理今年以来绩效考核落实情况,归纳整理出多类存在的问题,并以问题分析为切入点,认真布置第4季度绩效考核指标的落实工作。具体措施包括:

一、明确责任,全力推进。坚持例会制度,今年6月以来,每月召开一次全局绩效考核指标落实推进会,要求各科室对上月绩效考核指标落实情况进行汇报,逐个明确各项考核指标现已解决的问题、存在的问题、尚需解决的问题、落实进度,验证材料。

二、加强督促检查与指导,狠抓落实。一是要求主管局领导亲自检查和审核绩效考核指标落实情况,提高科室认真对待程度,避免各项推进活动流于形式。二是局绩效管理归口部门主动服务,帮助和辅导绩效管理推进过程中遇到的各类问题。

三、对绩效考核指标进行分类管理。一是对容易得分或必须得分的绩效考核指标要责任到人;二是对落实起来有难度的绩效考核指标要明确具体的措施和落实进度;三是确实不能得分的绩效考核指标,需做出说明,并得到局领导的批准;四是需要各科室协作落实的考核指标要进行有效计划与安排。

四、对检出率的落实精耕细作。一是主动思考,进一步明确检出率中不合格项都有哪些、可能发现不合格项途径、发现不合格后应采取的措施。二是加强与对口处室和兄弟局交流,了解检出率的落实情况和方法,借鉴使用。

五、重视上报材料及报表的规范化管理。进一步明确上报渠道及上报时间,接收人,将材料及报表的上报工作落实到人,杜绝上报不及时或漏报的现象。

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