岩棉厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
岩棉厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

拉里佩奇多样化的产品策略是谷歌制胜法宝

发布时间:2020-02-11 04:34:11 阅读: 来源:岩棉厂家

[导读]谷歌CEO拉里·佩奇2011年4月份重新掌管谷歌后,不仅重组公司结构,还重新规划了产品。这些“专注公司某一种业务”的做法都被看作为他认可乔布斯临终遗言的证据。

北京时间1月12日消息 谷歌CEO拉里·佩奇2011年4月份重新掌管谷歌后,不仅重组公司结构,还重新规划了产品。这些“专注公司某一种业务”的做法都被看作为他认可乔布斯临终遗言的证据。

随着佩奇第二任期的来临,一切事实似乎都表明,忽视乔布斯的话可能是谷歌在网络大战中与苹果拉开差距的关键,这也是谷歌公司的制胜法宝。

移动领域

首先,科技届的评论人士已经达成这样一个共识,那就是谷歌在设计上的实力增长速度超过苹果。借助一个外形更加统一、抓人眼球的设计理念,谷歌的网路服务,如Gmail、Maps正逐渐成为用户心目中不可取代的产品。苹果虽然推出了自己的地图服务,结果之后不得不再次采取谷歌的地图方案。这点就足以说明苹果在移动领域的成绩与谷歌服务密不可分。

很显然,苹果无法摆脱对谷歌服务的依赖,乔布斯早正确地预见了安卓和iOS平台存在的竞争风险,以至于他不得不向谷歌发起挑战。

最后,和用户对谷歌应用的强烈需求相比,苹果自己推出的服务显得逊色很多。谷歌服务主导的平台越多,谷歌将用户转移到安卓和Chrome操作系统的代价就越小。跨平台实现无缝切换使得谷歌能够维护自己的广告业务,因而也更夯实了其继续推进创新的能力。因此苹果的注意力或许应该放到研发更强大、具有竞争力的应用程序上,而并非起诉谷歌合作伙伴。

更不用说,保持这种多样化发展的策略才使得谷歌推出一系列产品,最终将巩固其在移动领域的统治地位。

Google+

谷歌同时保持产品多样化和强大竞争力的另一秘诀就是Google+服务的演化。尽管很多人认为谷歌的社交平台是对其核心业务的一种背离,但是谷歌产品不断增强的融合性也存在很大的市场潜力。

比如,Google+缺乏读写API,但是Google+用户可以从包括Gmail,、YouTube或Play Store在内的多个平台创建或者评论Google+帖子。这说明谷歌公司有着很高的远见,他们希望Google+成为单一的、灵活的数据组,能在各种产品中轻松切换。

Google Now

iPad mini的发布说明苹果很晚才意识到小屏幕平板电脑的市场潜力。苹果在产品方面的创意似乎枯竭,相比之下,谷歌不断发明人们必需的应用程序,创意源源不断。

谷歌最近的产品Google Now就很好地例证了谷歌的创新。要不是谷歌之前已经通过其他服务收集了丰富的数据,那么Google Now将会是一个废品。谷歌在涉足移动领域很久之后才开始研发该产品,如今Google Now不仅成为独当一面的产品,它更像是一个杀手级程序,促使之前难以做出来的产品,如谷歌眼镜成为现实。与此类似的是,主流汽车生产商福特等公司都研发了自驾车,谷歌对这项技术的投资也得到认可。

如果谷歌专注做一两件事情,那么这些发明几乎不可能成为现实。毕竟,专注并非谷歌骨子里的精神。谷歌早就将地图服务作为公司整合全世界信息的重大任务之一,只是后来公司才发现地图应用对其商业盈利策略的重要性。

无疑谷歌也减少了产品种类,但这些产品出局的原因很简单,受欢迎范围太窄,不能满足公司创造更大影响力的雄心。

结论

佩奇掌管的谷歌继续“疯狂”、“多样化”地发展。大家只需要看看谷歌产品家族(相册、旅行、地图、博客等等)外加两个操作系统就能意识到佩奇如何忽略了乔布斯的建议。

多样化发展使得谷歌永远站在创新的前沿。换句话说,谷歌允许1000朵花同时开放,然后将这些五颜六色的花朵制作成一个姿态万千的花束。具备了多样化的潜质,谷歌才成为创新的先驱而不是创新的牺牲品。或许,下次库克应该拜访一下佩奇,听取一些有价值的建议。

广州代理记账税务

注册公司资本

广州注册公司咨询

筹划税务公司