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用友UAP平台驱动企业信息化持续创新新日

发布时间:2020-01-15 17:53:28 阅读: 来源:岩棉厂家

第三次工业革命的到来,互联经济的兴起,颠覆了原有生产要素、产品和买卖之间的关系。任何个人和组织都无法躲避互联网及其所带来的巨大变革。以信息化为主要特征的“第三次工业革命”正在推动全球制造业的转型升级。企业信息化如何在互联网环境中实现创新,这将是一场激烈的竞争。

互联网经济促进了整个企业商业模式、运营模式、管理模式的深刻变化。对大企业而言,其管理模式正从以追求规模为目的扩张阶段向建立市场竞争力的业务为目的的质量提升阶段转型。在转型过程中,也面临着很多问题,比如“多”与“少”的问题,很多企业组织层级多,管控模式多、经营业态多、协同线索多、结构变化多等;同时信息化建设缺少全局框架、缺少统一平台、缺少整合效应、缺少持续延展、缺少柔性支持。

每个企业的创新都是不断变化的过程,变化中产生很多数据,同时也催生很多新技术。企业的CIO们面临着很大压力,如何通过IT系统抓住这样的变革?如何将传统技术和新平台技术快速融合到一起?而作为软件供应商,应该思考的是,如何及时响应客户需求?如何提升开发与部署的效率?如何协同产业链伙伴共同创新,为客户提供全面服务?

用友公司认为,平台化是企业聚合供需双方资源和服务的重要方式和手段。通过平台使供需双方打破交易中沟通的壁垒,增进双方的互动,有效提升服务的效率。企业信息化统一应用平台用友UAP提出大企业信息化平台提升和创新的五大思路:第一,内部向外延转变。以产业链、全程化电商手段、EDI、加强供应商合作、管控营销通路;第二,节点向链条转变。从单元信息化到管控、营销、采供、生产、物流全链条信息化;第三,可管向可视转变。业务与职能由可管、可控,到透明化、可视化、效率化转变;第四,运营向决策转变。管理与业务支撑基础上,向决策化转变,整合、发掘信息价值;第五,由信息到智能转变。依托通讯、平台和自动化等技术创新,推动管理变革与商业创新。

用友UAP用平台驱动企业持续创新。用友UAP是驱动企业持续创新的原动力,包括重塑商业模式、重塑客户关系、重塑组织与流程、重塑核心竞争力、重塑管理者、重塑企业未来。

用友UAP实现了平台创新,它包含企业动态建模平台,敏捷开发平台,应用运行支撑平台,应用管理平台,应用集成平台,智能运维平台,国际化应用平台,企业云应用平台等等。比如,应用集成平台汇集了ESB、Portal、统一消息、流程、WEB2.0、企业搜索、协同管理和协同工具等,支持UI、信息、服务、流程等不同层次的集成方式等;动态建模平台包括动态组织建模、动态流程建模、动态主数据建模、动态资源建模 支持集团管控与产业链级管控需求,支持企业变化与成长性需求,提供业务创新与商业创新平台;应用管理平台,用来管理客户应用系统的单一真实完整信息。提供完整的应用系统管理,循ITLL应用管理的五个阶段(规划、设计、交付、运营、优化)。

企业通过用友UAP这些平台,提升了企业模式创新,包括商业模式创新:电子商务、平台化模式、C2B,提供大规模定制服务、开发等等;运营模式创新:全球化运营,多时区、多语言、多币种、多会计角度、本地化支持。产业链协同,流程外包、上下游协同、生产外包;管理模式创新:集团管控、扁平化、全面绩效管理。

用友UAP实现了技术创新。新技术催生新模式,新模式创造新世界。随着云计算、移动互联网、大数据等新技术的成熟,软件正逐渐从光盘介质、本地安装部署转向上网随需应用的云端模式。其次,所有的软件产品和软件服务都必须充分融合新技术。用友UAP包含了云管理平台、移动应用平台、大数据处理平台等新技术平台,并融合了电子商务、企业社交等新技术功能。

比如,用友UAP采用基于企业私有云系统的大集中部署模式,将ERP、EC、SCM、ECM等系统集中到一个大平台之上,统一调配管理,一改传统集团企业较为分散的管理模式,使管理更加集中、高效,实现了更好的共享性和协调性。根据大企业集团化管理的需求的改变,不断的进行技术优化和升级,不断适应企业的成长变化。

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